中國正在由制造業(yè)大國向制造業(yè)強國跨越，在升級的關(guān)鍵時期，一大批機械制造領(lǐng)域的專精特新“小巨人”企業(yè)憑借著其獨特的技術(shù)優(yōu)勢，在這場變革浪潮中散發(fā)著各自的魅力和光彩。他們是浪潮中的一滴水，卻擁有著海的澎湃，盡情奔流，不忘山海。

隨著我國制造業(yè)進一步向高精尖、智能化的方向發(fā)展，激光精細(xì)微加工則憑借其精度高、柔性強、熱效應(yīng)小、適用面廣泛等優(yōu)勢，逐步成為高端精密制造領(lǐng)域的核心加工手段。

說到激光技術(shù)可能會超出不少人的認(rèn)知，以鋼板切割作為例子。傳統(tǒng)工藝需要通過人工繪制圖紙，把材料下料之后，還要再經(jīng)過機床的加工才能夠拼接而成。而現(xiàn)有激光的切割技術(shù)，可以直接將圖紙導(dǎo)入到數(shù)控軟件里面，一次加工成型然后進行拼接就可以了。激光切割技術(shù)可以降低生產(chǎn)成本，能夠滿足多行業(yè)的加工需求。山東大圖數(shù)控設(shè)備有限公司就是國內(nèi)激光品牌的佼佼者。

山東大圖數(shù)控設(shè)備有限公司作為一家致力于在激光技術(shù)和應(yīng)用創(chuàng)新領(lǐng)域研究的國家高新技術(shù)企業(yè)，在激光智造領(lǐng)域擁有夯實的技術(shù)優(yōu)勢，先后榮獲國家科技創(chuàng)新型企業(yè)、專精特新小巨人、瞪羚企業(yè)、濟南市“高端裝備制造”創(chuàng)新型企業(yè)等榮譽稱號。

一、激光制造業(yè)管理面臨的痛點

盡管像大圖激光這類制造行業(yè)佼佼者擁有先進的機械設(shè)備，但是在管理等軟實力方面，還有很大的提升空間。這也是傳統(tǒng)制造企業(yè)邁向數(shù)智化的重要阻礙因素：

1、物料清單變更頻繁，計劃與生產(chǎn)用料沖突

計劃部門手工模式進行物料的分配和采購，投產(chǎn)備料難掌握，效率低，很難應(yīng)對生產(chǎn)過程物料清單變更、領(lǐng)料隨意性大造成的管控?zé)o依據(jù)。

2、生產(chǎn)進度難跟蹤，執(zhí)行效率低

車間生產(chǎn)無法對生產(chǎn)進度進行及時反饋，不能實時掌握生產(chǎn)情況，完工匯報上報、統(tǒng)計繁瑣，導(dǎo)致各班組派工不準(zhǔn)確，生產(chǎn)協(xié)作效率低。

3、工價獲取不及時，錯報漏報影響工人績效

工人工資核算過程繁瑣，需派專員去車間統(tǒng)計，增加人員成本投入。計價無依據(jù)，人工成本不能準(zhǔn)確核算到產(chǎn)品中，成本把控不及時，影響企業(yè)決策和成本管控。

4、質(zhì)檢缺乏數(shù)據(jù)化依據(jù)，延誤生產(chǎn)及發(fā)貨進程

缺乏規(guī)范的質(zhì)檢流程和數(shù)據(jù)化依據(jù)，產(chǎn)成品的入庫質(zhì)檢報告無法及時反饋，延誤采購計劃和成品發(fā)貨，影響產(chǎn)品質(zhì)量和客戶滿意度。

二、用數(shù)智管理賦能生產(chǎn)制造

企業(yè)向“專精特新”高質(zhì)量發(fā)展的背后邏輯就是在線化、數(shù)據(jù)化、精細(xì)化、智能化。需要通過技術(shù)賦能、數(shù)字化管理方式和工具，在技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品專業(yè)化、成本管控、質(zhì)量追溯、精益生產(chǎn)等方面提升企業(yè)競爭力，為企業(yè)提供數(shù)智化管理改善方案。

針對大圖激光的發(fā)展困境，暢捷通幫助其精細(xì)化全過程管理，降本增效促發(fā)展。作為一款幫助各類創(chuàng)新型及成長型企業(yè)創(chuàng)建全在線數(shù)智新商業(yè)的云服務(wù)。T+Cloud通過數(shù)智化手段，快速獲取廣泛的商業(yè)資源，對經(jīng)營管理全要素精細(xì)化管理，依托全過程生態(tài)化服務(wù)，進行產(chǎn)品創(chuàng)新、業(yè)務(wù)創(chuàng)新、運營模式創(chuàng)新，實現(xiàn)從生存到健康發(fā)展。具體包括：

1、合理物控管理，精準(zhǔn)投產(chǎn)

依據(jù)訂單合理進行物料的分配和采購、精準(zhǔn)投產(chǎn)。在生產(chǎn)過程中規(guī)范物控流程，提高物料利用率，并且有效優(yōu)化庫存，保證訂單交期。

2、生產(chǎn)加工協(xié)同智能化

以客戶訂單為核心，建立生產(chǎn)進度全過程跟蹤管控體系，實現(xiàn)數(shù)字化協(xié)作，快速響應(yīng)訂單變更，調(diào)配生產(chǎn)資源，提高生產(chǎn)作業(yè)效率。

3、規(guī)范質(zhì)量體系，效益經(jīng)營

高效質(zhì)檢處理，實時查詢產(chǎn)品質(zhì)檢進度，方便快捷；對于不合格品原因能夠有效分析，降低報廢產(chǎn)品的占比。產(chǎn)品質(zhì)量有據(jù)可依，有效提高客戶滿意度。

4、高效工資核算成本分配

通過工序流轉(zhuǎn)取報工數(shù)據(jù)， 自動工資核算，有效避免人工統(tǒng)計重復(fù)、不準(zhǔn)確的現(xiàn)象，能夠規(guī)范化管理，簡化核算過程，產(chǎn)品成本核算更準(zhǔn)確。

暢捷通T+Cloud通過生產(chǎn)管理、智慧車間、委外管理、質(zhì)量管理、庫存核算等生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)功能應(yīng)用，助力生產(chǎn)企業(yè)訂單可視化、物控合理化、生產(chǎn)可視化，實現(xiàn)全流程高效數(shù)智化管理，促進小微企業(yè)“上云用數(shù)賦智”。

在賦能小微企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型方面，暢捷通以數(shù)智化手段，幫助企業(yè)搭建數(shù)據(jù)驅(qū)動的經(jīng)營管理體系，快速獲取廣泛的商業(yè)資源，對經(jīng)營管理要素進行有效的數(shù)智化管理。依托更便捷、更易用、更可靠的全過程生態(tài)化服務(wù)，暢捷通幫助小微企業(yè)實現(xiàn)云端按需部署，數(shù)據(jù)安全保障，最優(yōu)成本選擇。

在中國智造戰(zhàn)略背景下，傳統(tǒng)工業(yè)制造業(yè)深度轉(zhuǎn)型，一批在機械制造加工領(lǐng)域的專精特新“小巨人”企業(yè)憑借著其獨特的技術(shù)優(yōu)勢，在這場變革浪潮中散發(fā)著各自的魅力和光彩。暢捷通將助力更多專精特新企業(yè)在自身領(lǐng)域中蓬勃發(fā)展，用數(shù)智力量加速轉(zhuǎn)型，為數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展貢獻力量！