中國正在由制造業大國向制造業強國跨越，在升級的關鍵時期，一大批機械制造領域的專精特新“小巨人”企業憑借著其獨特的技術優勢，在這場變革浪潮中散發著各自的魅力和光彩。他們是浪潮中的一滴水，卻擁有著海的澎湃，盡情奔流，不忘山海。

隨著我國制造業進一步向高精尖、智能化的方向發展，激光精細微加工則憑借其精度高、柔性強、熱效應小、適用面廣泛等優勢，逐步成為高端精密制造領域的核心加工手段。

說到激光技術可能會超出不少人的認知，以鋼板切割作為例子。傳統工藝需要通過人工繪制圖紙，把材料下料之后，還要再經過機床的加工才能夠拼接而成。而現有激光的切割技術，可以直接將圖紙導入到數控軟件里面，一次加工成型然后進行拼接就可以了。激光切割技術可以降低生產成本，能夠滿足多行業的加工需求。山東大圖數控設備有限公司就是國內激光品牌的佼佼者。

山東大圖數控設備有限公司作為一家致力于在激光技術和應用創新領域研究的國家高新技術企業，在激光智造領域擁有夯實的技術優勢，先后榮獲國家科技創新型企業、專精特新小巨人、瞪羚企業、濟南市“高端裝備制造”創新型企業等榮譽稱號。

一、激光制造業管理面臨的痛點

盡管像大圖激光這類制造行業佼佼者擁有先進的機械設備，但是在管理等軟實力方面，還有很大的提升空間。這也是傳統制造企業邁向數智化的重要阻礙因素：

1、物料清單變更頻繁，計劃與生產用料沖突

計劃部門手工模式進行物料的分配和采購，投產備料難掌握，效率低，很難應對生產過程物料清單變更、領料隨意性大造成的管控無依據。

2、生產進度難跟蹤，執行效率低

車間生產無法對生產進度進行及時反饋，不能實時掌握生產情況，完工匯報上報、統計繁瑣，導致各班組派工不準確，生產協作效率低。

3、工價獲取不及時，錯報漏報影響工人績效

工人工資核算過程繁瑣，需派專員去車間統計，增加人員成本投入。計價無依據，人工成本不能準確核算到產品中，成本把控不及時，影響企業決策和成本管控。

4、質檢缺乏數據化依據，延誤生產及發貨進程

缺乏規范的質檢流程和數據化依據，產成品的入庫質檢報告無法及時反饋，延誤采購計劃和成品發貨，影響產品質量和客戶滿意度。

二、用數智管理賦能生產制造

企業向“專精特新”高質量發展的背后邏輯就是在線化、數據化、精細化、智能化。需要通過技術賦能、數字化管理方式和工具，在技術創新、產品專業化、成本管控、質量追溯、精益生產等方面提升企業競爭力，為企業提供數智化管理改善方案。

針對大圖激光的發展困境，暢捷通幫助其精細化全過程管理，降本增效促發展。作為一款幫助各類創新型及成長型企業創建全在線數智新商業的云服務。T+Cloud通過數智化手段，快速獲取廣泛的商業資源，對經營管理全要素精細化管理，依托全過程生態化服務，進行產品創新、業務創新、運營模式創新，實現從生存到健康發展。具體包括：

1、合理物控管理，精準投產

依據訂單合理進行物料的分配和采購、精準投產。在生產過程中規范物控流程，提高物料利用率，并且有效優化庫存，保證訂單交期。

2、生產加工協同智能化

以客戶訂單為核心，建立生產進度全過程跟蹤管控體系，實現數字化協作，快速響應訂單變更，調配生產資源，提高生產作業效率。

3、規范質量體系，效益經營

高效質檢處理，實時查詢產品質檢進度，方便快捷；對于不合格品原因能夠有效分析，降低報廢產品的占比。產品質量有據可依，有效提高客戶滿意度。

4、高效工資核算成本分配

通過工序流轉取報工數據， 自動工資核算，有效避免人工統計重復、不準確的現象，能夠規范化管理，簡化核算過程，產品成本核算更準確。

暢捷通T+Cloud通過生產管理、智慧車間、委外管理、質量管理、庫存核算等生產關鍵環節功能應用，助力生產企業訂單可視化、物控合理化、生產可視化，實現全流程高效數智化管理，促進小微企業“上云用數賦智”。

在賦能小微企業數智化轉型方面，暢捷通以數智化手段，幫助企業搭建數據驅動的經營管理體系，快速獲取廣泛的商業資源，對經營管理要素進行有效的數智化管理。依托更便捷、更易用、更可靠的全過程生態化服務，暢捷通幫助小微企業實現云端按需部署，數據安全保障，最優成本選擇。

在中國智造戰略背景下，傳統工業制造業深度轉型，一批在機械制造加工領域的專精特新“小巨人”企業憑借著其獨特的技術優勢，在這場變革浪潮中散發著各自的魅力和光彩。暢捷通將助力更多專精特新企業在自身領域中蓬勃發展，用數智力量加速轉型，為數字經濟發展貢獻力量！