繼美的大手筆收購了庫卡、以色列Servotronix等機器人公司后，格力也高調加入智能裝備之爭。上周六，格力智能裝備全球首發暨高峰論壇在北京舉行，由格力集團自主研發的四軸、六軸機器人首次登臺亮相。
無獨有偶，格蘭仕也與全球第一大工業機器人巨頭發那科結成了戰略合作伙伴。可以預見，未來家電行業將在智能裝備和機器人領域還將上演一場“龍虎斗”。
家電業爭相進軍機器人領域
快速切胡蘿卜片、在玉石上篆刻、與小提琴樂手合奏《茉莉花》、《歌唱祖國》……3月4日下午，格力電器帶來其研發多年的幾款四軸、六軸機器人，在北京上演一場工業機器人秀。格力電器相關負責人表示，從2013年開始，格力自主研發的智能裝備就已小規模外銷，到2016年底，外銷設備產值超過10億元。
事實上，家電業進軍智能裝備和機器人領域已不是新鮮事。早在去年，美的集團就收購了德國機器人企業庫卡集團，在業界掀起一場熱議；而近日美的集團再宣布，已與以色列著名機器人企業、運動控制系統解決方案提供商Servotronix達成戰略合作交易。據介紹，這是一家有30年歷史的機器人企業。
而格蘭仕總裁梁昭賢上月底則與全球第一大工業機器人巨頭發那科的第三代接班人稻葉清典進行會談。據了解，早在去年10月，格蘭仕就與發那科結成了戰略合作伙伴，后者是目前全球數控系統科研、設計、制造、銷售實力領先的企業。
格力美的兩套模式各有優劣
家電企業爭相進軍智能裝備和機器人領域，方式卻各不相同。在論壇上，格力就打出了“發展智能制造、推動中國制造轉型升級，是自主創造還是買買買？”的標語。作為格力電器的掌門人，董明珠表示，寧可慢，也要實現自主創新，必須要走自主創造的道路。
董明珠在公眾號上的這番言論，不免讓人聯想到剛把德國庫卡公司和以色列Servotronix納入麾下的美的集團。與格力不同，美的在智能裝備市場上的布局是采用“開發+收購”的方式。家電產業觀察家劉步塵表示，美的收購庫卡意在機器人硬件，收購Servotronix意在軟件。這樣一來，美的的機器人產業布局才是完整的。
那么，格力的“自主創新”和美的的“買買買”，兩者孰優孰劣？對此劉步塵認為，美的的方式能在短時間內獲得機器人領域的產業優勢，比格力節約了更多時間成本。機器人是一項全球產業，格力自主研發的方式或許可讓其擁有自主知識產權的優勢，但與全球四大機器人生產企業相比，格力的起點低，在這一領域或難以實現趕超。
“但無論是自主創新還是買買買，兩者其實是殊途同歸的。”劉步塵表示，美的和格力為家電行業提供了兩套進軍智能裝備行業的模板，接下來需要中國企業去探索哪一套更適合自己。
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