數(shù)智論壇

學術研究、行業(yè)創(chuàng)新、數(shù)字賦能、論壇活動，年度創(chuàng)新表彰大會，年度品牌創(chuàng)新獎賽

權益：

①.1萬內送巡回城市分會場商品展示；

②.1萬上送主會場商品展示；

③.3萬內送會議手冊內頁展示；

④.3-5萬送晚宴展示；

⑤.5萬內5場次演講展示機會；

⑥.10萬晚宴冠名；

⑦.15萬巡回城市分會場協(xié)辦單位；

⑧.25萬主會場協(xié)辦單位，企業(yè)代表頒獎嘉賓

中國擁有全世界規(guī)模最大、門類最齊全、產業(yè)配套最完善的制造業(yè)體系，有8000萬+的中小企業(yè)需要智能制造提高競爭力，要從制造大國向制造強國邁進，中國制造業(yè)正與互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等新興技術深度融合，為搶抓第四次工業(yè)革命機遇，產業(yè)自動化、數(shù)字化、智能化勢在必行！工廠數(shù)字化的改造升級無疑帶來顯著效益，對智能化軟硬件的需求與日俱增。借助我國5G、人工智能、大數(shù)據(jù)、算法等持續(xù)進步，制造業(yè)自動化、智能化、數(shù)字化已到可實現(xiàn)突破的關口。

數(shù)字化轉型的本質分三方面，一方面是型，一方面是轉，一方面是化。

型，主要是戰(zhàn)略和目標；轉，主要是戰(zhàn)術和路徑；數(shù)字化，是屬于型去轉的工具和手段，主要強調戰(zhàn)略、戰(zhàn)術、工具手段有機的結合。

在進行數(shù)字化轉型戰(zhàn)略設計時有以下原則：

1.用戶導向原則、用戶感知、驗證提升；

2.價值導向、降本增效、創(chuàng)造利潤、商業(yè)模式；

3.業(yè)務導向，不同行業(yè)企業(yè)因地制宜；

4.良性發(fā)展原則，可持續(xù)、不挖坑、不短視；

5.適度超前原則，解決現(xiàn)有問題、未來發(fā)展、科技引領。

數(shù)字化轉型首先要看產品維度，將數(shù)字技術加入從研發(fā)到制造的多個環(huán)節(jié)，可以充分降本增效；從銷售維度來看亦是如此，產品到客戶的鏈路是數(shù)字化轉型的重要環(huán)節(jié)。

數(shù)字化大類里邊我們可以分為兩類，一類助力于企業(yè)營銷數(shù)字化，幫助獲客。另外一類打通企業(yè)內部管理數(shù)字化，強身健體，讓他更強大的往前沖，這是企業(yè)內部的數(shù)字化。經(jīng)過行業(yè)研究后我們發(fā)現(xiàn)，企業(yè)內部的數(shù)字化升級過程中，更多是因為他有很多的系統(tǒng)、數(shù)據(jù)孤島，有很多要溝通的地方導致數(shù)字化升級的時候碰到一些問題。

從價值上來看，在數(shù)字化轉型里邊我們要考慮的就是怎樣通過數(shù)字技術，給我們的客戶提供價值。價值最低的就是做數(shù)據(jù)治理，把數(shù)據(jù)治理好，現(xiàn)在大家采集數(shù)據(jù)，但是第一個問題就是怎樣把數(shù)據(jù)治理好，要保證數(shù)據(jù)的質量，否則的話就是毫無意義。第二就是以直觀的可視化方式為客戶呈現(xiàn)。第三在于通過洞察總結出業(yè)務邏輯，梳理知識圖譜。而在數(shù)據(jù)價值鏈的最上層，就是決策優(yōu)化，其次考慮局部優(yōu)化。而貫徹始終的方法論實施，關鍵在于企業(yè)結合自身狀況與數(shù)字化程度分析轉型的痛點難點，找到轉型最適合的土壤，使數(shù)字化價值最大化。

邀請業(yè)界專家分享科技成果及數(shù)字化發(fā)展前沿趨勢，企業(yè)家分享制造業(yè)數(shù)字化成果，共同探討 “數(shù)字化”賦能激光智能制造實現(xiàn)產業(yè)躍遷，期待未來催生新商業(yè)模式、新品牌、新業(yè)態(tài)乃至新生態(tài)系統(tǒng)早日出現(xiàn)！