據了解，自2009年開始，鳳凰光學集團就在謀劃改制重組事項，2010年因集團高管任捷等集體貪腐問題受挫。鳳凰光學集團由此陷入更大的發展困境，現任董事長羅小勇到任后曾嘗試通過產業結構調整等方式自救，但收效有限，引入深圳保千里商洽重組或為無奈之舉。

　　自2013年一季度起，鳳凰光學就開始滑向巨虧深淵。在一季度凈利潤虧損1526.20萬元、下降221.59%后，至二季度凈利潤虧損1249.59萬元、同比巨降1083.96%。三季度虧損增至2137.38萬元，2013全年預虧2400萬元至2700萬元。

　　鳳凰光學董秘朱群峰3月11日表示，在重組問題上，該公司處于被動狀態，目前未接到江西省國資委的相關通知，深圳保千里是否能成為公司實際控制人尚存在不確定性。

　　“鳳凰”折翼

　　經過四年時間的建設，鳳凰光學位于上饒市鳳凰西大道北側的新廠房終于接近完工并開始實施搬遷計劃，目前已有設裝部、精密部及壓鑄中心等車間遷入，預計4月底搬遷完畢。這座“鳳凰光學新城”占地225.8畝，由鳳凰光學在2011年1月花費1460萬元從鳳凰光學集團購得。

　　2010年鳳凰光學集團原高管任捷、王熙晏等人案發的一大主因正是涉嫌在老廠房土地拍賣中與競買人串標致國有資產流失。

　　而2010年也成為鳳凰光學發展的分水嶺。當年獲得扣非后凈利潤5254.6萬元，較上年同期增32.65%。2011年鳳凰光學扣非后凈利潤僅為281萬元。

　　2012年即便是在轉讓子公司深圳鳳凰立體影像、處置江西鳳凰軟件獲得981.78萬元現金流情況下，僅實現利潤總額317.02萬元，同比下降82.02%。也就是說，鳳凰光學主營業務已出現虧損。

　　關于業績大幅下滑的原因，鳳凰光學分析認為包括以下幾方面：2012年智能手機快速占據市場使得卡片相機大幅萎縮、“釣魚島”事件致中日關系惡化對光學產業影響、中小玻璃鏡片訂單急速下滑、國內光學行業低價競爭及生產管理成本上升等。

　　鳳凰光學2013前三季度僅主營業務收入即減少5.58億元。在獲得上饒銀行分紅款662.68 萬元收益后，鳳凰光學2013年1月至9月仍虧損2137.38萬元。

　　按羅小勇2010年接任后的設想，鳳凰光學集團到2015年要實現營業收入60億元、利潤總額3.75億元的“宏偉目標”。但現實很“骨感”，到2013年，鳳凰光學集團僅實現銷售收入30.77億元，2014年的目標則是“保31億元”、“確保上市公司不虧損”。

自救努力

　　為了“確保上市公司不虧損”，在江西國企國資改革的促進下，鳳凰光學集團在著手進行一系列的改革嘗試，大幅“瘦身”及調整產業結構是其進行自救的重要法寶。

　　鳳凰光學集團董事長羅小勇在2月19日舉行的內部經營工作大會上稱，鳳凰（光學集團）的希望在轉型、活路在改制、關鍵在發展，2014年要全面確保實現銷售收入31億元，確保上市公司不虧損，確保集團改制取得實質性成果。

　　鳳凰光學集團下屬中山光學、富士膠片、上海光學、精密本部、惠州鳳凰、光儀本部、蘇州鳳凰、南昌順羽等8家經營單位的負責人均立下“軍令狀”。

　　事實上，鳳凰光學集團及上市公司鳳凰光學要扭轉困局并非易事。之前，鳳凰光學已通過“瘦身”的方式緩解困局。

　　比如，2012 年12 月18 日，鳳凰光學以1000 萬元的價格出讓深圳市鳳凰立體影像有限公司51% 股權給深圳市掌網立體時代視訊技術有限公司。

　　同年5月，鳳凰光學還處置了江西鳳凰軟件有限公司資產并注銷了該公司。同期歇業并申請注銷止損的公司還包括南昌鳳凰數碼科技、廣東索普數碼科技及南昌鳳凰－潘福萊專業照相機有限公司等。

　　在通過止損增盈的同時，鳳凰光學還對產業結構進行了調整。2013年鳳凰光學加大光學鏡頭產品研發投入，完成了多款CCTV 系列定焦監控鏡頭以及手機鏡頭、掃描鏡頭、數碼相機鏡片、車載鏡片以及光學組件、精加工元件類產品的設計及量產工作，同時還在嘗試3D攝像機、3D手機等立體數碼影像產品的設計、開發及小批量生產工作。

　　此外，鳳凰光學還與惠州市漢派電池科技有限公司展開合作，投資1500萬元收購惠州漢派30%股權并增資，試圖在鋰離子電池新材料行業獲得部分收益。

　　惠州漢派創建于2010年，注冊資本4500萬元，具備日產鋁殼鋰離子電池30萬只規模生產力，其產品廣泛應用于手機、數碼產品、筆記本電腦、移動電源等二次能源需求行業。

　　不過，鳳凰光學的上述努力究竟能為其2013年業績增加多少利潤尚未有數據公布。

　　至2013年三季度，鳳凰光學總資產9.52億元，歸屬于上市公司股東的凈資產為6億元。目前，鳳凰光學控股有限公司仍為其第一大股東，共持有9371.27萬股，持股比例為39.46%。

　　鳳凰光學董秘朱群峰告知，公司近期將發布2013年年度報告。之前，鳳凰光學已發布業績預虧公告，鳳凰光學2013年全年預虧2400萬元至2700萬元。

　“重生”迷題

　　鳳凰光學將2013年虧損的原因歸結為主導產品光學鏡片訂單劇降及產品價格下降、人民幣升值帶來匯兌損失增加等方面。

　　在扭虧乏力之下，實際控制人江西省國資委決定引入投資者對鳳凰光學集團進行重組。記者在鳳凰光學集團內部得知，深圳保千里正在與鳳凰光學集團密切接觸，商洽改制注入資產重組事項。

　　據了解，深圳保千里成立于2006年，業務涵蓋安防視像、商用視像、特種視像及汽車視像等領域。競爭者包括?？低?、神州數碼索貝及大華股份等業內知名企業。

　　分析人士認為，在政策的推動下，安防產業商機無限?！吨袊卜佬袠I“十二五”發展規劃》稱，2015年行業總產值將達5000億元。

　　按照全行業20%的年復合增長率估算，其中視頻監控系統產值將突破1000億元，占安防電子系統的份額超過50%，成為其規模最大且最具增長潛力的細分領域，安防成了投資者關注的重點領域，也是企業并購的熱門標的。

　　而對于省屬國企鳳凰光學來說，如果深圳保千里能成功入主鳳凰光學集團，則意味著鳳凰光學主業將轉至各安防產品領域。

　　目前，鳳凰光學主業包括三大板塊，一是以光學鏡片、數碼鏡頭、CCTV 安防鏡頭等為主的光學零部件產業板塊，其中光學鏡片月產1600 萬片，光學鏡頭月產500 萬只。另外兩個是相機器材及精密制造產業板塊。

　　鳳凰光學內部人士告知，實際控制人發生變更后，鳳凰光學的優勢產品并不會削減，而安防產品或成為新的利潤增長點，為公司持續發展提供支撐。

　　不過，朱群峰說，此事項仍存在不確定性。一個現實的問題是，鳳凰光學集團的整體改制方案尚未確定。另一個因素是，“深圳保千里并不是行業龍頭企業”，其實力有待觀察。

　　記者致電深圳保千里詢問重組事項的進展，接聽電話的工作人員以“不知道”為由拒絕透露詳情。而鳳凰光學集團黨群處負責人告知，目前還未到對外發布重組事項的時機。

　　羅小勇此前在接受媒體采訪時稱，鳳凰光學集團要想渡過難關，有更大發展，所有的問題都只能在發展中解決，并在市場機制下，利用自身優勢，通過業務、資本、資源等的合作來進行自主創新。#p#分頁標題#e#